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L'accord parfait de Becca De Kleine : durabilité, diversité et employés heureux
April 4, 2023
Rencontrez Becca De Kleine, vigneronne devenue directrice générale et directrice des opérations chez Four Feathers Wine Services, cliente de longue date de vintrace. Elle ouvre la voie à un avenir plus brillant, plus diversifié et durable et dirige à sa manière authentique…. tout en élevant des jumelles de 7 ans !
Nous avons rencontré le directeur général et le directeur des opérations de Service du Vin Quatre Plumes, Becca De Kleine. Becca et Four Feathers tirent parti du logiciel intuitif de cloud wine, vintrace par Encompass. Elle a grandi dans l'industrie du vin, accédant au leadership au début de sa carrière. Elle partage sa perspective rafraîchissante sur la façon de diriger de manière authentique dans une industrie à prédominance masculine tout en favorisant un environnement d'équipe diversifié qui met en place Four Feathers, et l'industrie du vin au sens large, pour un succès futur.
Quel est le plus grand défi auquel vous faites face en tant que leader de l'industrie ? Comment l'as-tu surmonté ?
Au début de ma carrière, j'ai été promue à un poste de direction en tant que jeune femme à la tête d'un groupe d'employés diversifiés de tous les sexes. Pendant ce temps, j'ai appris qu'être une femme dans un rôle de leadership est une question d'équilibre. Comme essayer de s'assurer que je suis un leader efficace et compatissant sans me faire écraser. Il y a un juste équilibre entre être ferme dans ses idées et collaborer avec son équipe. Il y a beaucoup de pouvoir à être une femme dans un rôle de leadership et quand je pense au type de leader que je veux être, mon objectif n'est pas de diriger comme un homme, c'est d'être moi-même. J'ai appris à trouver l'équilibre entre imiter des modèles dans ma carrière et adopter des styles qui me sont authentiques. En tant que mère, j'essaie également de trouver l'équilibre entre quand m'appuyer sur mon instinct maternel avec mon équipe et quand diriger avec une approche plus ferme.
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Quelle est la chose que nous pouvons tous faire pour soutenir les femmes dans des rôles de leadership dans l'industrie ?
Pour moi, le soutien ressemble à de l'empathie et de la compassion quant à ce à quoi ressemblent les horaires de différentes personnes. Nous devons permettre à chacun, quel que soit son sexe, d'avoir une flexibilité dans son horaire. J'ai trouvé que c'est une aide énorme, en particulier pour les femmes, lorsqu'il s'agit d'obligations familiales et de maternité. Nous avons tous des désirs et des besoins en dehors du travail et je m'assure que mon équipe dispose de temps et de soutien pour poursuivre ces autres passions, quelles qu'elles soient. Faire confiance à mon personnel dès le premier jour a toujours créé des équipes plus fortes, des employés plus heureux et plus de créativité au travail.
Quels conseils de carrière avez-vous pour les femmes qui débutent dans l'industrie ?
Essayez tout et ne soyez pas timide ! C'est tellement important de s'impliquer dans l'industrie et le réseau. Donnez de votre temps avec des groupes ou des associations à but non lucratif qui font la promotion de l'industrie, et vous en retirerez ce que vous avez investi. C'est très amusant!
Je passe une grande partie de mon temps à faire du bénévolat dans l'industrie en plus du travail que je fais chez Four Feathers. Je suis un fier membre de Vignerons de Washington les nouveautés Commission des vins de Washington où nous promouvons le vin WA, éduquons sur les problèmes régionaux et offrons des ressources aux établissements vinicoles de l'État. Je fais aussi du bénévolat avec le Bureau du Groupe Technique Vin qui travaille à améliorer la qualité du vin de Washington grâce à la communauté. J'ai acquis tellement de connaissances et un excellent réseau en faisant partie de ces groupes. Même en dehors de l'industrie - je suggère de faire du bénévolat dans des groupes qui vous inspirent, nous avons besoin de plus de mentors pour aider les femmes, les filles et les personnes d'horizons divers à se développer professionnellement. Même si le leadership ne vous intéresse pas, gardez l'esprit ouvert sur ce que vous pourriez faire au cours de votre carrière !
De quelle contribution à l'industrie êtes-vous le plus fier dans votre carrière ?
Je suis vraiment fier du travail que j'ai accompli avec les Washington Wine Growers. Nous avons publié un programme appelé WA durable, qui est une certification durable tierce pour les raisins de cuve de Washington qui couvre tous les piliers de la durabilité : respectueux de l'environnement, socialement équitable et économiquement viable. L'année dernière, Four Feathers a fait un énorme effort pour certifier tous nos vignobles cette année sous la certification Sustainable WA, ce qui contribuera à rendre notre vin et le vin de Washington en général plus pertinents. N'importe qui peut prétendre à la durabilité, mais une certification par un tiers place vraiment la barre plus haut et aide la région à monter de niveau de façon spectaculaire. Au-delà de faire du bien à l'environnement, c'est un audit RH qui permet aux employés de se sentir plus épanouis dans leur travail et de progresser dans leur carrière d'une manière qui n'est pas toujours disponible dans les processus que nous avons suivis historiquement.
Je suis également très fier du travail que j'ai accompli ici à Four Feathers. Il y a 10 ans, nous étions un custom crush opération, et depuis lors, nous nous sommes diversifiés pour accélérer notre programme de vinification, l'emballage, le vin en vrac et notre marché. Nous construisons une équipe de personnes vraiment incroyables qui sont le fondement de l'organisation.
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Alors que le paysage de l'industrie change, qu'aimeriez-vous voir dans les 5 prochaines années ?
L'industrie du vin doit innover pour s'adresser à des marchés plus jeunes et plus diversifiés. J'ai hâte de faire des vins qui se marient bien avec divers aliments et que l'industrie soit plus ouverte d'esprit sur les différents styles de vin nécessaires pour aborder de nouveaux marchés. Je suis ravi de voir le marketing à un plus large éventail de personnes en général. On le sait, la population qui boit actuellement le plus de vin vieillit. Même si rien ne sera résolu du jour au lendemain, nous pouvons nous assurer que les équipes que nous embauchons et formons en tant que leaders de demain reflètent les nouvelles populations diverses qui boiront notre produit à l'avenir.
Je suis vraiment ravie que les nouvelles personnes rejoignent son équipe à la fois au laboratoire et à la cave. C'est le groupe de personnes le plus diversifié que j'ai jamais vu dans l'industrie. Ce sont les personnes que nous enseignons et encadrons pour devenir un jour des vignerons. Nous plantons maintenant les bonnes graines pour faire grandir cette prochaine génération de leaders. Actuellement, dans mon équipe de six viticulteurs, cinq sont des femmes. Cela ne s'est pas produit intentionnellement, cela reflète simplement les candidats les plus qualifiés pour le poste.
Quelle boisson aimez-vous actuellement ?
Ohh mon cocktail de prédilection est actuellement un Bee's Knees. J'ai envie de la fraîcheur du printemps en ce moment. J'aime aussi explorer différents Chenin Blancs au cours de cette saison.